À propos de SOS Villages d'Enfants
Bruno van Lierde, ancien président de SOS Villages d’Enfants Belgique, s’est entretenu avec Hilde Boeykens, la directrice. « Parce que 2024 est une année importante, dit Hilde. La présidence de Bruno se termine et nous entamons maintenant un nouveau chapitre. Bruno a été président de SOS Villages d’Enfants pendant 8 ans et a contribué à réaliser de nombreux changements positifs et d’importantes réalisations.
Bruno Van Lierde« Je regarde avec satisfaction ces trois éléments importants : plus d’impact, plus d’intégrité dans la protection des enfants et des jeunes, et un bilan financier sain et positif pour l’avenir »
« Le modèle centré sur l’impact que nous avons introduit est un changement important. Auparavant, SOS Villages d’Enfants essayait d’augmenter ses revenus pour investir dans des projets. En 2018, nous avons discuté de la nécessité de moins se concentrer sur les revenus et davantage sur l’impact social. Les revenus ne sont pas un but en soi, mais une conséquence de l’impact que nous avons dans la société. »
« Avec l’équipe, nous avons développé les familles d’accueil professionnelles, une forme de prise en charge alternative, familiale et à petite échelle. C’est une réalisation importante reconnue par le gouvernement flamand. Nous avons également renforcé l’intégrité et la sécurité des enfants dans toutes nos activités et fait la promotion de ces valeurs dans la société. »
« Travailler avec un groupe en situation de vulnérabilité demande de mettre en place des systèmes et des procédures pour protéger au mieux les enfants que nous prenons en charge. Si un problème survient, nous sommes prêts à y faire face. La protection et l’intégrité exigent des personnes qualifiées, formées et encadrées, des processus bien structurés et une bonne coordination entre notre siège social à Bruxelles et nos activités en Flandre, en Wallonie et à l’international, notamment en Afrique. »
Hilde BoeykensIl est crucial d’avoir un bon tandem entre, d’une part, le président et, d’autre part, le CEO ou le directeur.
« La confiance est essentielle et se construit au fil du temps. J’ai pu en faire l’expérience et c’est absolument important. La transparence de l’organisation envers le conseil d’administration a toujours été une priorité et, dans les moments difficiles ou importants, nous avons toujours pu compter sur le conseil d’administration sous ta direction, Bruno. Malgré les défis, nous avons toujours su les surmonter. »
Bruno regarde en arrière avec satisfaction. « Aujourd’hui, SOS Villages d’Enfants Belgique, que ce soit en Flandre, en Wallonie, dans la communauté francophone ou en Afrique, repose sur des bases solides, tant au niveau des personnes, de l’organisation et des méthodes de travail qu’au niveau économique. Nous avons doublé nos ressources en 8 ans, avec chaque année des bénéfices et des réserves suffisantes pour préparer notre avenir. »
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